Vincent Gesbert est devenu, cet été, le responsable méthodologie du groupe professionnel du FC Lorient. A la tête de la conception de la méthodologie du centre de formation du club depuis 2021, ce dernier a vu son rôle évoluer au sein du staff de Régis Le Bris. Portrait et entretien.
“La volonté de devenir chaque jour un meilleur joueur”. Voilà la formule directrice et porteuse du projet du FC Lorient répétée à maintes reprises par Vincent Gesbert, récent responsable de la méthodologie du groupe professionnel.
Auprès du centre de formation depuis 2021, ce dernier est devenu un des garants des méthodes mises en place par la maison orange et noir. À l’intersaison, son rôle a évolué pour se rapprocher de l’équipe professionnelle : “J’ai basculé cet été avec le groupe pro, à la demande Régis Le Bris. La vitrine du club est la Ligue 1 et notre objectif est d’y mettre toutes les forces vives et d’être ainsi moteur de tout un écosystème“ explique Vincent Gesbert.
Auparavant, ce dernier opérait, au quotidien, auprès du centre de formation et était force de propositions pour l’équipe principale. Aujourd’hui, l’objectif est d’apporter le maximum de compétences au staff de Régis Le Bris et, ainsi, créer une continuité dans toutes les composantes du FC Lorient (groupe réserve, formation, préformation…).
Masters en STAPS et doctorat sur l’amélioration de la performance collective
Universitaire en STAPS, Vincent Gesbert s’intéresse rapidement aux éléments psychologiques dans le domaine du football. Des réflexions qui le conduiront à mener un projet de thèse sur la compréhension et l’amélioration de la performance collective et ainsi comprendre le comportement des joueurs dans une phase de jeu spécifique : les transitions offensives. “J’ai toujours eu cette envie d’apprendre, de progresser, de toujours faire de mon mieux. C’est lié à mon éducation. Et j’ai toujours aussi porté un intérêt fort à comprendre l’activité humaine” détaille le responsable méthodologie.
Vincent Gesbert assure aujourd’hui plusieurs missions auprès du groupe professionnel : La mise en place des PDI (parcours de développement individualisé), en interactions avec Ingo Goetze (entraineur adjoint), afin d’assurer l’accompagnement de l’ensemble du groupe autour de l’émergence d’une culture de la performance (exprimer la volonté de devenir meilleur chaque jour). Le second axe est l’accompagnement des staffs dans leur activité quotidienne (modalités d’entrainement, collaboration avec les joueurs, expression de nos piliers identitaires…). Enfin, un intérêt fort est porté sur la dynamique collective et la création d’un “story theming” propre au groupe professionnel : “Notre objectif est de déployer les différents travaux qui ont pu être menés avec la formation. On veut créer les conditions de cette transversalité au FC Lorient” enchaine t’il. Au sein du centre de formation, Frédéric Bodineau, directeur du CDF, assure la continuité des travaux menés par Vincent Gesbert.
Une rencontre en 2010 avec Régis Le Bris
La rencontre entre Régis Le Bris et Vincent Gesbert se fait en 2010. À la recherche d’une structure élite pour mener à bien son projet de thèse, ce dernier, en doctorat à l’Université Rennes 2, se tourne vers la formation du Stade Rennais. Régis Le Bris, à l’époque entraineur des U19 du SRFC, est alors réceptif et intéressé par ses travaux. Les deux hommes collaboreront pendant une année (saison 2011-2012), en compagnie aussi d’Erwann Le Postec (adjoint U19). Après le départ de Régis Le Bris au FC Lorient en 2012, Vincent Gesbert soutient, deux ans plus tard, sa thèse. Il poursuivra ensuite ses travaux de recherche au sein de l’Université de Lausanne.
C’est en 2021, au FC Lorient, que la collaboration entre les deux hommes reprend forme. Régis Le Bris, directeur du centre de formation des Merlus, souhaite développer une méthodologie propre à la formation des Merlus. La tacticien confie alors ce rôle à Vincent Gesbert pour continuer de la questionner, l’analyser et la faire grandir au sein du club.
Après une année auprès du groupe réserve puis du groupe formation, Vincent Gesbert est aujourd’hui au coeur du réacteur. Au côté du groupe professionnel, l’adjoint accompagne staff et joueurs : “Le staff cherchait quelqu’un de détaché des résultats sportifs immédiats. Une personne moins impliquée émotionnellement que les staffs, avec plus de recul et garant du projet de développement individuel des joueurs” développe le responsable de la méthodologie.
“Avant cette saison, je n’avais pas l’expérience d’un joueur ni d’un staff de très haut niveau. Aujourd’hui je m’enrichi de cela. J’observe, j’apprends au quotidien avec eux. Et je m’interroge aussi : Quel travail nous reste-t-il à mener au centre de formation pour créer les conditions d’expression du joueur au très haut niveau ? La qualité de notre formation est assurément liée à une connaissance très fine des exigences de la Ligue 1 avec cet objectif d’accompagner, chaque année, au minimum trois joueurs au sein du groupe professionnel “ exprime Vincent Gesbert.
Identité, ancrage territorial et modèles inspirants
Dans un objectif de développement permanent, le FC Lorient entreprend de multiples rencontres extérieures pour s’enrichir : “On a pu échanger avec la Fédération Française de Rugby, l’équipe cycliste de la Groupama FDJ, la Section Paloise, le RC Vannes aussi. On veut constamment trouver des réponses à nos interrogations et s’enrichir d’autres façons de faire car le haut-niveau exige cela ” révèle l’adjoint. L’ouverture d’esprit est clé chez les Merlus.
En quête de modèles inspirants, le club creuse notamment régulièrement dans le rugby. Les notions de leadership, d’identité et de sentiment d’appartenance, principalement, servent d’exemples : “C’est un sport avec une dimension territoriale très forte. On doit s’en inspirer pour s’appuyer encore mieux sur la richesse de notre territoire qui est, à mon sens, encore sous exploitée” analyse t’il. Depuis quelques années, le FC Lorient s’attache, en effet, à développer son ancrage territorial et à l’utiliser à bon escient dans le développement de ses joueurs.
Une collaboration avec l’école des Fusiliers Marins de Lorient est notamment active depuis la saison dernière. Après la réalisation d’un stage commando du groupe réserve, ce projet a conduit à la création du béret merlu. Une distinction ayant pour objectif de favoriser l’émergence d’une culture de la performance auprès des jeunes joueurs du FC Lorient. “L’objectif était de mettre les joueurs dans des situations inconfortables et imprévisibles et d’observer la façon avec laquelle ils se comportaient tant individuellement que collectivement. Nous avons ensuite débriefé cette journée et notre idée était que chaque joueur puisse ensuite dans son parcours mobiliser ces expériences pour être encore plus performant car la situation de compétition est riche en imprévisibilité » explique Vincent Gesbert. Récemment, des sorties et interventions, en lien avec le territoire lorientais, ont aussi été mises en places (sortie voile, découverte de l’Ile de Groix, rencontre avec des marins pêcheurs…). “Nous avons également la volonté que le joueur du FC Lorient soit ou devienne progressivement acteur de son projet. Aussi, créer les conditions du développement de sa responsabilité au quotidien tant sur le terrain qu’en dehors est une priorité pour l’ensemble des staffs” indique t’il.
Vincent Gesbert reste constamment en éveil et à la recherche de sources d’inspirations pour continuer de développer la maison tango. Ce dernier mène actuellement, en parallèle de son poste au sein du groupe professionnel, une formation au Leadership et au développement de sa pratique managériale”. “J’y passe deux jours par mois. J’étudie la gestion de projet, le management d’équipe, la conduite de changement, la gestion des conflits en m’appuyant sur des situations vécues au club. Je veux continuer d’apprendre” explique t’il.
Apprendre, s’enrichir, se développer au quotidien… “L’erreur serait de penser qu’il y a une limite au progrès” conclut le responsable de la méthodologie.
